专业为王,筑牢发展之本。对律师而言,专业化意味着个人专业能力的大幅度提升,形成专业优势,在相关领域获得更强的竞争力,从而收获更好的客户和业务。从执业初期各自单打独斗,到因案件合作逐渐形成团队雏形,京师郑州律所律师们在坚持“专业为王”的发展理念上逐步摸索,结合自身承办的相关案例和多年执业经验,正式组建专业部门,团队作战,更具竞争力。
2023年2月21日,北京市京师(郑州)律师事务所在多功能会议室举办揭牌仪式,祝贺企业合规管理法律事务部正式成立。新部门的成立,为京师郑州律所的专业化再添虎翼,为律所的稳定长远发展奠定了坚实的人才基础和团队基础,助力律所发展再上新台阶。

会议现场
京师郑州律所主任李胜先,执行主任张春兴,企业合规管理法律事务部主任李闯,部门成员董素芳律师、高星律师、刘少博律师以及执行运营团队各部门主管参加了本次揭牌仪式。本次会议由董素芳律师主持。

董素芳律师

高星律师

刘少博律师
会上,企业合规管理法律事务部部门成员依次发言,结合自身实际,为团队专业化建设建言献策,既开拓了思路,统一了思想,又进一步明确了专业化的发展方向。他们一致表示,将以部门成立为契机,继续秉持精进的品格和态度,秉行对自身高度严格、对客户高度负责的理念,紧紧围绕团队、依托团队、借助团队力量,积极参加到部门工作中,在团队律师各自擅长领域的基础上,对案件进行流程化、精细化的划分,及时为客户沟通案件进度,以追求达到风险和收益的最佳平衡点,从而为客户提供优质的法律服务产品,成为值得信赖的合作伙伴。
李闯律师作为新成立部门主任,与大家分享了自己的执业经历,对部门组织架构、团队章程、部门发展前景及发展规划进行了介绍。

企业合规管理法律事务部主任 李闯
企业合规管理是指企业及全体员工遵守国家法律、法规或准则,制定和执行合规管理制度,建立合规管理机制,培育合规文化,防范合规风险的行为。如果企业或其工作人员的经营管理或执业行为违反法律、法规或准则,而使企业受到法律制裁、被采取监管措施、遭受财产损失或声誉损失的,就是合规风险。企业发生合规风险,可能导致的法律责任有三种情况,一是承担民事责任,二是受到行政处罚,三是刑事责任。部门主要业务包括:公司合规和法人治理机制矫正纠纷;与公司有关的外部纠纷;合同法律风险控制;招投标法律风险控制;人力资源法律风险控制;公司成立、运营、注销法律风险控制。
李闯主任表示,部门由志同道合、砥砺奋进的青年律师共同发起成立,致力于提供高效精准的企业合规事务相关法律服务,维护企业合法利益。通过揭牌仪式,自己在感受到荣誉感的同时,更感受到了责任感,在接下来的工作中,将积极承担作为负责人的义务和责任,尽己所能建设好自己的专业团队,努力提升个人及团队专业水平,在专业领域做到精益求精,为律所的专业化建设做出贡献。同时,希望部门成员都能够在部门中发挥自身优势,打造出属于自己的专业优势,彼此之间多多交流,加强专业,为客户提供全方位的服务。

执行主任 张春兴
张春兴主任首先代表律所祝贺企业合规管理法律事务部成立,他表示,成立部门是终点,也是一个新的起点,新部门的成立是为了加强律师间的交流与合作,提升全体律师的团队凝聚力、专业化水平。在接下来的工作中,希望大家在部门主任的带领下,共同努力,发挥团队优势把部门做大做强,在法律服务的全新赛道上,砥砺前行,全力突破,助力律所发展再上新台阶。

揭牌仪式

颁发聘书
会议最后,李胜先主任为新成立的部门进行了揭牌仪式,并向部门主任颁发聘书。李闯主任根据2023年度律所经营计划,制定了部门创收目标,确立了部门经营责任,并签署了目标责任书。

李胜先主任
李胜先主任表达了对企业合规管理法律事务部的展望和期待,随后强调,专业化是一个体系化的建设过程,贯穿于律所整体发展计划,是律所发展的长远目标和立所之本。目前京师郑州律所已完成30个专业化部门的建设,随着更多专业人才的汇聚,各部门主任也会作为律所发展的核心力量,带领律所各专业团队同心协力,发挥团队优势,在各自的专业领域深耕。同时,他还提到,京师郑州律所的发展靠大家,要赢在管理、胜在专业、强在合作,部门成立后,要及时建立起完善的运作机制,加强内部凝聚力,提高部门管理,实现团队合作利益的最大化,拥有一个向心力十足的律师团队,是律师发展的重中之重,也是律师个体得以快速成长的必修课。
北京市京师(郑州)律师事务所不断进行理念创新、管理创新和服务创新,始终坚持专业为本的理念,在规模化的基础上对专业领域进行充分细化,并实施专业部门主任设置常态化,以破局思维合力共为,以更高的站位、更宽广的视野,把对法治的信仰化为铿锵的脚步,努力开创律所工作新局面。
大合影